服装代理商和托管商的区别

代理商：可以使用品牌形象，有批发权和招收加盟商的权利，享有低于加盟商的折扣，享受相对多的地域保护的政策。托管商：简单说就是压款代销，或者经理人，由品牌商投资或者共同投资在某地建设零售卖场，按照销售总额的一定比例提成；只有规模较大、重视终端形象的品牌才会采取托管形式。

代理商代理商是和经销商截然不同的概念。代理是代企业打理生意，不是买断企业的产品，而是厂家给额度的一种经营行为，货物的所有权属于厂家，而不是商家。他们同样不是自己用产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。

海澜之家的托管是连锁加盟与常规区域代理商制不同如下：海澜之家是全托管加盟模式，加盟商不参加管理。职店就是隶属于海澜之家公司在开业初期派遣到新门店的店长，然后充当店长的同时培训员工。常规区域代理商制是根据厂家要求和自身条件，双方进行协商、签约，获得销售权即可，经营上自由灵活。

现在的内衣市场，代理商与厂商的关系，并不牢靠，在一切以利益为中心的情况下，代理商年年换品牌，厂商年年换代理商的事是时时在发生。出现这种情况，作为经营双方都有一定的关系，也各有各的苦衷。

服装行业中托管与直营的区别是什么

托管是指以契约形式，在暂时产权不变条件下，在一定时期内将服装企业的经营权委托给另一家法人或自然人经营。托管可以用极低的成本迅速扩大受托人的资产规模。直营就是服装企业自己经营，没有乙方参与合作。

托管是指以契约形式，在暂时产权不变条件下，在一定时期内将服装企业的经营权委托给另一家法人或自然人经营。托管可以用极低的成本迅速扩大受托人的资产规模。

控制开支，费用固定化。好多采用直营分公司办事处模式的品牌都会遇到费用预算屡屡突破的情况。杉杉因此不得不挥起对直营渠道改革的大刀，全国成立30家销售公司，与杉杉脱钩。如果采用托管方式，佣金是固定的比例，使流通环节的费用固定化，开支看得见，预算不会突破。 激励制度。

品牌托管也是未来的发展趋势，而且也是能够推进整个行业发展的关键，毕竟任何一个行业都是经历过从小到大，从多到少，从少到精的过程。所以，品牌托管是符合托管市场发展规律，也是家长比较喜欢和信任的。

根据中华人民共和国工商法里面的相关法律法规，规定凡事服装行业的且属合法的，必须要有五证：营业执照、税务登记证（国税、地税）、商标注册证、质检报告、组织机构代码证。

服装的传统营销模式无非老四样：批发、代理、加盟、自营四种。电商时代，增加了新四样：团购、B2C、B2B2C、移动商务。目前代理、加盟、批发依然是服装行业主流的营销模式。其他略过不表，重点讨论一下“为什么有的服装企业认为他们不需要一些品牌广告，”这个论题。

服装小托管是什么意思?

1、服装小托管是一种新型的服务模式，它为顾客提供将衣物寄存在店铺内的服务。通常，服装小托管店铺会提供柜子或储物柜，顾客可以将自己的衣物放入其中，享受统一的保管和管理。这种服务方式逐渐兴起，让消费者可以轻松安心地购物，同时也减轻了购物时的负担。

2、品牌服装托管是一种服装销售模式，指品牌商将自己的库存存放在托管方的仓库中并委托托管方进行销售管理。一般来说，这种方式对于品牌方而言，可以减少仓储和管理成本，同时又能够保证产品的销售和推广，同时托管方也可以因此获得一定的管理费用。

3、托管是指以契约形式，在暂时产权不变条件下，在一定时期内将服装企业的经营权委托给另一家法人或自然人经营。托管可以用极低的成本迅速扩大受托人的资产规模。直营就是服装企业自己经营，没有乙方参与合作。